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1. 在农村，种植农产品的农民是最辛苦的，但价格却被中间商压低了，该怎么解决这个问题？

在农村，种植农产品的农民是最辛苦的，但价格却被中间商压低了，该怎么解决这个问题？

在农村，压低价格的是中间商。说真的中间商为了获取暴利，真的是坑了老实巴交的农民。在以前农民也习惯了这样的交易模式，但是的话在当今互联网时代的时候，信息越来越成为主流的今天，我们应该要怎么样去避免这个问题呢？应该要怎么样去解决这个问题呢？我个人就这个问题谈谈我个人的观点。

“没有中间商赚差价”这句话最早的时候是在一个二手车的广告上面听到的。其实中间商不仅仅是对于农民，在各行各业上面几乎都有中间商的存在，几乎都有他们的身影。只是有的行业对于中间商的叫法不同而已，有的把它叫做中间商，有的把它叫做中介。中间商原本是为买家和卖家搭起一座友谊的桥梁。但是到了最后，中间商变成了牟利的最主要的源头之一。

短时间内我认为没有办法能够取缔掉这些中间商，因为他们手里面掌握着重要的客户***、人力***；把他们取消了，或许农民农产品滞销也就不远了。所以的话，这部分中间商还没有办法，能够完完全全所取缔。但是面对于中间商，我们还是得想办法去解决农民农产品被压低这种局面，不要两极分化。我认为最好的解决办法就是利于互联网。但是农民很少有懂互联网的，这个时候就需要一个比较年轻，比较前卫的人带领大家去致富去解决。

但是为了避免这个人变成新的“中间商”应该要以此人为核心成立新型合作社或者公司，只有利益公平了我想大家也就团结一致了。只有这样农民才会不会因为被中间商压低价格辛苦是农民。

谢谢邀请。

在农村，种植农产品的农民是最辛苦的，但价格却被中间商压低了，该怎么解决这个问题？

认可你第一句说的现实，不赞同你第二句说的看法，对你第三句说的这是一个说了几十年的老问题，发表一下自己的观点。

我国农业经营环境，现代农业经营决策和方式，都不是问题。“双层结构”经营模式，是世界农业流行的经验，问题的关健是这个“双层结构” 上层怎么来搞？

互联网弥补了土地***、人力***、市场***配置合作模式中的缺陷。

学习自媒体，农民+平台，一个头条帐号“绑定”一个村。平台+社区，一个头条帐号“绑定”一个实体店。

/农居对接/，线上线下融合，虚拟实体互补，就是农产品产、批、供“三驾马车”的***整合。

产地实行“定点”，批发市场实行“定量”，零售门店“定价”协作运营。实行农副产品产→批，产→供，批→供(创建我的市场我做主)的营销模式。

全程提倡有机无公害种植，养殖。实行农产品“保值” (种植养殖)，批发市场 “保利”(零售门店直供)，零售门店“保底”(产地直销、批发市场直供) ，利润既分又组合，又调剂机制。

新的商业模式。交易结构:让农副产品回归“生态价”，回归“公益价”，回归“良心价”，实现各经营者，“生产资料，***配置”的共享、共赢。

附《农居对接》直供体系

种植养殖农产品产地设置区域:以到达城市《农居对接》任一专属配送中心点三小时为限(包括装卸货一小时，实际货运二小时，正常物流速度每小时50km，100km区域内)产基地特色商品不受此限制。

鑫西兰认为农民确实是最辛苦的，但价格却被中间商压低了这个原因是多方面造成的。如何解决，我有如下看法：

我不是为中间商说好话，其实他们也赚不了多少钱。他们在超市、农产品批发市场老板眼里同样属于中间商。现在蔬菜的行情、价格都是透明的，我们眼中的中间商他们的利润也是有限的。

农民想要摆脱中间商这个环节，抱团取暖主动寻找销路是最好的办法。想自己掌握价格、市场、客户，单打独斗肯定是不行的。合作社是目前最有效的形式，也是最有利于农民参加的。

由合作社出面去和批发市场、超市等单位谈合作，那些不喜欢出门的老百姓就不会嫌麻烦了。其实像批发市场的人也喜欢直接和产地合作，但是他们担心的是直接和产地合作没有保障。合作社也可以解决他们的这个顾虑。

中间商为什么可以压榨农产品的利润？因为他们觉得我们的农产品都是不值钱的，有人帮忙收就不错了，就不要讨价还价了。更可怕的是，我们的农民有时候也有这种心理，卖出去就不错了，亏就亏点，能收回来多少钱就是多少。

如果我们自己都不重视农产品的价值，还会有谁重视？

而发展农村电商是做成品牌效应的关键，我们都清楚农村电商可以提升农产品的单价，虽然现在面临着物流、包装等问题，但是对一个农产品的品牌形成是肯定有好处的。

一旦形成品牌，还有谁会看不上？褚橙、宜昌脐橙、妃子笑荔枝等这些由电商形成的农产品品牌，恐怕都要去排队抢货吧？

多谢邀请！我认为还是培训新型职业农民，依靠新型农业经营主体来解决农产品卖难，农不不增收的问题。

农产品销售环节冗长，我国农村常居人口仍然有5.64亿，农业生产主体仍然是2.3亿小农户，农产品销售需要5——6个环节才能到达消费者手中。每个环节加价30%——50%，经过6个环节，农产品价格就非常高了，如果苹果在果农手中收购1元/斤，到终端消费客户手中可能需要10元/斤。在农产品销售上，农民处于弱势地位，总是依赖中间经销商、经纪人，没有中间商农民就不知道怎么销售了。在利益分配上，农民被早早踢出利益分配集团了，农产品即使卖出天价，也与农民没多大关系了。

传统农民只懂种植，不懂营销，不懂自主销售，不关心市场行情，不了解市场规律，无法规避市场风险。因此，必须加强职业农民培训，鼓励支持新型农业经营主体发展，发展农业产业化龙头企业，走“公司+农户”的发展模式，鼓励农民加入农业专业合作社、农业股份制企业，培育农业市场主体，减少农产品销售中间环节，让农民把农产品直接销售到消费者厨房餐桌上。

农民要学会经商，学会营销，学会利用网络电商平台，主动的去闯市场，有自己的营销队伍，利用专卖、连锁店、超市平台。***取直销方式销售农产品，***取订单农业种植农产品，降低生产成本和生产风险。各合作社、农业公司、农产品深加工企业、家庭农场要把中小农户引入现代农业轨道上来，带领农民走共同致富的道路，使农业向机械化、智能化、产业化、企业化、现代化方向迈进。

充分发挥国有资本、资产作用，到农村设点收购，国有粮库、粮站，闲置资产要盘活，敞开收购农产品，减少中间环节，让农民得实惠，参与利益分配，使农业种植利益最大化。加大农业种植补贴力度，提高农业种植补贴标准，支持农业合作社、家庭农场、农业公司，深加工企业发展，补贴农产品深加工企业，积极收购农民种植的农产品。

我是农民，一辈子和中间商打交道，吵过架，发过气，但我们还是很需要中间商，人各尽其能，社会分工不同，中间商也很辛苦，赚的辛苦钱，只有经历的人才知道其中的苦，我院子很多人在广州江南市场做批发商，那辛苦，风险，泪水，汗水，忍下吞回去，很多次在外面买菜放在冷藏室，连本也赚不回，干脆不要货了，全赔，所以经济是市场经济，没有垄断，谁也无法压价，有钱赚，收购商抢着收货，没钱赚，收购商期待能涨，一次次亏得没希望了才压价，我们南方人以前去北方收苹果，北方缺水洗澡少，我们南方人受不了，一住宾馆就问有水洗澡吗？没有水就换地方住宿，北方人听说来南方人，就担心用水太多，再也不能黑中间商，中间商和农户是鱼水关系

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